Você sabia que a criatividade na resolução de problemas é uma habilidade que você pode desenvolver? Isso mesmo! A criatividade não é um dom exclusivo de poucos sortudos que nascem com ela. É uma habilidade que podemos desenvolver para usar a nosso favor e tornar nossa vida pessoal e profissional ainda melhor.

E foi pensando nisso que preparamos este post! Continue lendo para saber mais sobre a criatividade na resolução de problemas e o que fazer para desenvolvê-la!

A importância da criatividade

A criatividade é o pontapé inicial para superar os desafios que surgem no cotidiano das empresas — seja um pequeno problema que afeta um processo interno, seja um grande problema impacta todos os setores do negócio.

Quando buscamos soluções criativas, quebramos a rotina profissional, trabalhamos nossa intuição e nos abrimos para infinitas possibilidades. Ou seja, passamos por caminhos diferentes para resolver problemas que afetam nosso trabalho e nos impedem de alcançar os resultados desejados.

Além disso, a inovação fica mais perto do negócio e pode se tornar uma realidade que vai gerar resultados positivos para a empresa. Afinal, a criatividade é a mãe da inovação! É a partir de uma ideia que produtos e serviços inovadores surgem e mudam a forma como realizamos determinadas atividades.

Mas vale frisar que a criatividade sozinha não vai resolver todos os problemas. É preciso agir! Colocar a mão na massa após o surgimento da ideia é o que vai mudar a situação atual da empresa para melhor.

Como usar a criatividade na resolução de problemas

Veja o que você pode fazer para usar a criatividade no trabalho sempre que precisar:

Observe com um novo olhar

Observar os processos e acontecimentos com um novo olhar é fundamental para despertar seu potencial criativo. Essa prática nos tira da zona de conforto e nos faz enxergar novos ângulos e soluções que antes não estavam visíveis.

O Post-it, por exemplo, é um fruto desse novo olhar. A cola de baixa aderência desse produto já havia sido inventada na empresa, mas não tinha um uso prático. Foi durante um ensaio de coral que um dos cientistas da 3M observou seus marcadores de papel com um novo olhar. Resultado: teve a ideia de usar a cola para segurá-los na partitura e poder ensaiar tranquilamente. Foi a partir desse pensamento e da sua implementação que surgiu o bloco de notas mais famoso do mundo.

Faça questionamentos

O segundo passo é questionar sempre! Ao observar as pessoas, os processos e eventos ao seu redor, pergunte-se porque acontecem dessa forma.

Mas atenção! Não aceite respostas habituais e limitantes, como “porque sim” ou “porque é assim que sempre foi e deve ser”. Faça perguntas inteligentes que vão te levar a encontrar respostas criativas.

Misture universos

Misturar universos é uma atividade excelente para usar a criatividade na resolução de problemas. Para usá-la, basta começar a pergunta com “E se…?”.

Podemos encontrar um exemplo relativamente recente dessa mistura de universos no artesanato. O crochê é uma técnica antiga usada para produzir roupas e artigos decorativos com linhas e barbantes específicos para esse fim.

Por volta de 2016, o fio de malha, produzido com sobra desse tipo de tecido, começou a ser usado nessa técnica. Ou seja, alguém fez a pergunta “E se eu usar fio de malha para fazer crochê?”. Resultado: o uso desse fio cresceu rapidamente e não faltam peças que podem ser produzidas com esse material não convencional e comercializadas em feiras, lojas de acessórios e grandes lojas de decoração.

Use o pensamento abstrato

Quando alguém faz uma charada você geralmente espera uma resposta inusitada, não é mesmo? É só ouvir a pergunta “qual a diferença entre…?” que já aguardamos uma comparação criativa.

Esse mesmo comportamento pode ser adotado para poder usar a criatividade na resolução de problemas. Portanto, deixe de lado o pensamento concreto que reina no cotidiano profissional. Use todo o poder do pensamento abstrato para aumentar as chances de solucionar seu desafio.

Utilize a restrição

Pode parecer contraditório, mas a restrição pode ser uma poderosa ferramenta para a criatividade. Ao restringir elementos a serem usados para resolver um problema, você facilita a improvisação e aumenta as chances de encontrar a solução ideal.

Não tenha medo de se expor

Por fim, não tenha medo de expor suas ideias! Use o brainstorming para conseguir reunir o máximo de sugestões da sua equipe. Nessa técnica, você e seu time podem expor ideias simples e mirabolantes que tiverem sem a preocupação de serem julgados pelos colegas de trabalho.

Pronto! Agora você já sabe como usar a criatividade na resolução de problemas. Que tal se inscrever no curso livre de Criatividade e Inovação para aprender ainda mais sobre o tema?

Todo mundo sabe como a economia no Brasil está complicada, certo? Por isso, é super importante falarmos sobre investir em gestão comercial e administração. Você pode aumentar muito suas chances de sucesso no negócio!

A situação complicada que estamos vivendo acaba sendo uma excelente oportunidade para quem deseja empreender e atender um público específico, com necessidades específicas.

Pensando nisso, separamos alguns livros sobre gestão comercial e administração que você precisa ler. Além disso, alguns falam de empreendedorismo e gestão empreendedora, afinal, é fundamental inovar e pensar diferente, mesmo que você esteja em uma grande empresa.

Dicas de livros sobre Gestão Comercial e Administração, Empreendedorismo e Gestão Empreendedora

1) Gustavo Caetano – Pense Simples

Gustavo é CEO da Sambatech, uma startup mineira líder em soluções para vídeos online na América Latina, eleita pela Fast Company uma das mais inovadoras do continente. O autor é considerado o Mark Zuckerberg brasileiro, e seu livro é sensacional.

A leitura é envolvente e dá dicas práticas de como inovar com negócio próprio ou dentro da empresa que você trabalha.

2) Ed Catmull e Amy Wallace – Criatividade S.A: superando as forças invisíveis que ficam no caminho da verdadeira inspiração

Ed Catmull é fundador da Pixel, ao lado de Steve Jobs e John Lasseter. Neste livro, ele fala como é possível construir uma cultura de inovação dentro de uma empresa, sem perder os fundamentos de gestão que fizeram a Pixar ser a empresa de sucesso que é hoje!

O livro conta com ideias simples e que podem ser implementadas imediatamente na gestão comercial e administração da sua empresa. Sendo assim, é uma leitura super recomendada para gestores e líderes.

3) Domenico de Masi – O Futuro Chegou

Você já deve ter ouvido falar que o Brasil vive na sombra dos EUA, não é mesmo? Neste livro, Masi faz uma reflexão sobre qual modelo econômico o Brasil precisa seguir devido a crise na Europa e nos Estados Unidos.

O livro dedica um capítulo inteiro ao Brasil, dando sua visão sobre nossa forma característica de pensar as relações, ou seja, como vemos indivíduo-trabalho-organizações-sociedade.

Domenico ainda destaca características da sociedade que são diferenciais em toda gestão comercial e administração, como: Sociabilidade, Mestiçagem, Beleza, Alegria e principalmente a Solidariedade.

Assim, o livro nos faz pensar e refletir para não imitar os modelos de gestão e lideranças de países que vivem em contextos completamente diferentes dos nossos. Vale a leitura!

4) Daniel H. Pink – Drive

Este livro ficou mais de dois anos entre os livros mais procurados sobre gestão na Amazon.com. Nele, o autor defende que o segredo do sucesso na gestão comercial e na administração é a necessidade das pessoas em evoluir. Isto criando alguma coisa para transformar o lugar em que vivemos em um mundo melhor.

Pink baseou-se num estudo de 40 anos sobre motivação, e apresenta técnicas criativas para se colocar em prática nas empresas. Além disso, ele cita empresas, cientistas e empresários que buscaram caminhos não tradicionais de gestão e obtiveram sucesso.

5) Jim Collins – Good to great: Empresas feitas para vencer

É o livro de gestão comercial e administração mais vendido na Amazon.com há mais de seis anos. Seu principal objetivo é mostrar como uma boa organização pode destacar empresas em seus segmentos de atuação.

O autor baseou-se em uma pesquisa entre empresas norte-americanas. Leitura obrigatória para quem quer investir em gestão comercial.

6) Jim Collins e Jerry Porras – Feitas para durar: Práticas bem sucedidas de empresas visionárias

Neste livro, os autores analisam 18 empresas consideradas visionárias com o objetivo de descobrir como estas se tornaram gigantes em seus segmentos. Algumas das empresas são: Disney, 3M e Sony.

Os autores, na época, deixaram muitos empresários de cabelo em pé com a afirmação “contrate gente brilhante e deixe-os crescer”. Então, se você precisa de uma referência, Jerry Porras é professor de Administração na Faculdade de Stanford.

A revista Times lançou em 2011 uma lista com os 25 livros mais influentes sobre Gestão de Negócios. É desta lista que tiramos o último livro da lista. Se quiser se aprofundar no assunto, então vale a pena olhar esse lista bem de perto.

Enfim, esperamos que tenha gostado deste artigo. Além disso, se você tem algum livro que você sentiu falta nesta lista, compartilhe conosco nos comentários!

Confira aqui um post sobre a diferença entre Gestão Comercial e Administração.

Quando a crise se instala no país, a maior parte da população sofre. As empresas reduzem ou cortam os investimentos, realizam demissões para reduzir custos e o desemprego aumenta. É por isso que é essencial conhecer a importância da graduação em momentos de crise.

Foi pensando nisso que preparamos este post! Continue lendo para saber porque é importante investir em qualificação em épocas instabilidade econômica.

As empresas reduzem ou cortam investimentos

Em períodos de desequilíbrio econômico, muitas empresas reduzem ou cortam completamente as verbas usadas para investir no crescimento do negócio.

As organizações focam em ações para aumentar a produtividade sem precisar gastar mais dinheiro. E é aqui que a importância da graduação fica evidente: muitas empresas optam por contar somente com profissionais já graduados.

Isso acontece porque funcionários com um curso superior já conhecem sua área de atuação e têm conhecimentos fundamentais para trabalhar e pensar em soluções inovadoras para aumentar a produtividade.

A seleção de profissionais é ainda mais rigorosa

Como resultado da redução ou corte dos investimentos, o processo seletivo para a contratação de novos funcionários torna-se ainda mais rigoroso e estratégico.

Profissionais já graduados são valorizados e pessoas que precisam de qualificação geralmente não são selecionadas. Isso acontece porque a qualificação profissional requer tempo e dinheiro, dois itens valiosos que não podem ser desperdiçados em momentos de crise.

Além disso, contratar um profissional que não atende às necessidades da empresa gera custos trabalhistas e legais com todo o processo de admissão e demissão.

É por isso que a importância da graduação se destaca: profissionais já formados em um curso superior necessitam de pouca capacitação extra para ocupar certas vagas. Eles já chegam prontos para colocar a mão na massa e executar sua função adequadamente.

Já profissionais com o Ensino Médio somente podem não ter o conhecimento necessário que a empresa deseja para ter mais resultados em pouco tempo.

O profissional demonstra interesse por aperfeiçoamento

Quem já é graduado também demonstra ao mercado de trabalho seu interesse por aperfeiçoamento. Afinal, buscou uma qualificação de nível superior para ser um profissional melhor e mudar de vida.

Além disso, muitas pessoas já graduadas não param de investir em qualificação. Fazem cursos gratuitos na área, assistem a palestras e estão atentos às novidades que podem melhorar o desempenho da empresa.

A graduação prepara o profissional para atuar como empreendedor

Um profissional já graduado não precisa necessariamente trabalhar como funcionário de uma empresa. Ele também pode se tornar um empreendedor e gerir um negócio próprio.

Atualmente, muitos cursos universitários também apresentam o empreendedorismo ao estudante e o preparam para lidar com a gestão de pessoas e de empresas.

Lembre-se de que o brasileiro tem o empreendedorismo em sua alma: existem muitos negócios de sucesso que surgiram em meio à crise. É possível usar o conhecimento adquirido na graduação para desenvolver um empreendimento e superar a instabilidade econômica.

A graduação ajuda a garantir uma boa remuneração

O curso de nível superior é importante para garantir uma boa remuneração mesmo em momentos de crise. Quanto maior o grau de escolaridade, maior será o rendimento mensal do profissional.

Por exemplo, um funcionário que atuava somente como técnico de contabilidade aumenta consideravelmente seu rendimento ao se formar em Ciências Contábeis. Isso acontece porque o profissional adquire novos conhecimentos que o curso técnico não aborda e se torna mais valioso para o mercado de trabalho.

A graduação auxilia a conseguir uma boa colocação no mercado

Por fim, profissionais graduados geralmente conseguem ocupar uma vaga interessante no mercado de trabalho. Quem tem uma graduação tecnológica, por exemplo, é muito valorizado por ter conhecimentos da rotina e por ter prática com as ferramentas do ramo.

Pronto! Agora você já conhece a importância da graduação em momentos de crise. Que tal se inscrever no vestibular para se destacar no mercado de trabalho e aumentar suas chance de conquistar uma boa vaga?

Você pode conferir uma lista de nossos cursos de graduação a distância aqui.

A criatividade humana nunca deixa de nos surpreender ao gerar inovação. Quando menos se espera, a lâmpada se ilumina na mente das pessoas e invenções são desenvolvidas.

E assim surgiram as pedras afiadas na pré-história, o papiro, o pergaminho, a roda, o mapa, o vidro, a escrita e diversas outras inovações que alteraram o futuro da humanidade.

Foi pensando nesse poder criativo que preparamos este post! Continue lendo para conhecer 5 inovações recentes que mudaram nosso comportamento, nossas relações e nossa forma de consumir informação.

1. Mídias Sociais

As primeiras plataformas de mídias sociais surgiram em 1995, com os serviços The Globe e Classmates.

O primeiro permitia que os usuários publicassem conteúdos pessoais e interagissem com outros usuários que compartilhavam os mesmos interesses. O segundo possibilitava a reunião de antigos colegas de classe para trocar conhecimento e marcar reencontros.

Mas o “boom” das redes sociais aconteceu apenas nos anos 2000, com a entrada da internet na casa e no trabalho das pessoas. Foi nesse período que surgiram as principais plataformas, como o Fotolog, Friendster, MySpace, LinkedIn, Flickr, Orkut, Twitter e Facebook.

As redes sociais mudaram a forma como nos relacionamos com familiares, amigos, conhecidos e até mesmo com as empresas! Passamos a compartilhar acontecimentos cotidianos, a pedir recomendações nessas plataformas e a usá-las como um canal mais rápido de atendimento ao consumidor.

2. Smartphone

O primeiro smartphone foi comercializado em 1994, no entanto, essa inovação não fez muito sucesso por estar à frente do seu tempo. Custava US$ 899, pesava 500g, não cabia no bolso, tinha um design diferenciado e reunia funções como calendário, caderno de notas, envio de emails e mensagens.

Com a evolução da tecnologia e da internet, novos modelos surgiram e impactaram o modo como nos comunicamos. O iPhone , por exemplo, é considerado o smartphone que revolucionou o setor de telefonia. Com seu design arrojado, seus aplicativos e acesso à internet, conquistou o mercado e mudou nossos hábitos de consumo de informação.

3. Videochamadas via internet

Em 2003, as videochamadas via internet foram revolucionadas pelo Skype. O programa era o primeiro nome que aparecia à mente dos internautas quando precisam realizar esse tipo de chamada.

O Skype ajudou a popularizar a tecnologia VoIP, que continua sendo uma das escolhas preferidas de empresas e pessoas para fazer ligações de baixo custo. Novos serviços usando VoIP surgiram com o passar dos anos e o setor continua crescendo!

No entanto, não faltam aplicativos que realizam videochamadas usando o VoIP, como o Facebook Messenger, o WhatsApp e o Hangouts.

4. Leitor de Livros

Os e-readers deixaram sua marca no mundo dos livros. Em 2007, ano de lançamento do famoso leitor de livros “Kindle”, era possível armazenar cerca de 200 obras no dispositivo.

Esse produto deu origem a muitos debates preocupados sobre o fim do livro impresso, algo que não aconteceu! O livro digital ainda está engatinhando no mercado, mas tem potencial para ganhar muito mais destaque.

Vale frisar que essa inovação na leitura não ficou concentrada nesses dispositivos! Em menos de 3 anos depois do lançamento do Kindle, os tablets chegaram com tudo e também entraram no mercado de livros digitais.

5. Tablet

O tablet é outra inovação que mudou o modo como consumimos informação. O primeiro grande lançamento de um tablet foi realizado pela Microsoft em 2002, quando apresentou o “Tablet PC”. No entanto, foi a Apple que popularizou esse dispositivo ao lançar o iPad em 2010.

Com o sucesso estrondoso desse produto, outros grandes fabricantes investiram no desenvolvimento de tablets semelhantes ao iPad.

Os tablets passaram a ser objetos de desejo e milhões de unidades foram vendidas. Com o aprimoramento dos seus sistemas e a sua portabilidade, passaram a ser adotados por diversas empresas e pessoas para substituir o notebook em atividades que exigem movimento.

Enfim, você já está por dentro das tecnologias que mudaram o mundo e a forma como nos comunicamos e consumimos. Então, que tal se inscrever no curso livre de Criatividade e Inovação e aprender ainda mais sobre esses temas?

Ainda não é formado e está em dúvida em qual carreira seguir? Consulte as graduações da Unigran EAD clicando aqui.

Quem nunca sentiu um frio na barriga ao saber que foi convocado para uma reunião no trabalho? Isso acontece porque o fantasma das reuniões improdutivas vive dentro de muitas empresas.

Reuniões longas em que muito se debate e nada se resolve ainda é frequente! É preciso eliminá-las de vez para aumentar a produtividade da empresa e melhorar a qualidade de vida no ambiente corporativo.

Foi pensando nisso que preparamos este post! Continue lendo para saber como acabar com as reuniões improdutivas que acontecem na sua empresa de uma vez por todas.

Conheça os sinais das reuniões improdutivas

O primeiro passo para acabar com esse tipo de reunião no escritório é reconhecer os seus sinais característicos. Se uma reunião foi convocada e apresenta um ou mais indicativos listados abaixo, certamente será uma encontro improdutivo. Confira:

Prepare uma pauta para a reunião

Isso mesmo! Nada de iniciar uma reunião sem ter uma pauta definida detalhadamente. Como acabamos de ver, isso é um sinal claro das reuniões improdutivas. Portanto, separe um tempo para elaborar esse documento.

A pauta deve conter informações importantes e ser enviada aos participantes com antecedência. Veja o que incluir nesse documento:

• tipo de reunião (informativa, brainstorming, geração de negócios ou se é para discutir um tópico importante);
• temas a serem abordados no encontro;
• horário de início e término;
• tempo para a discussão de cada tópico.

Se existe a necessidade de fazer reuniões de acompanhamento diário de algum projeto, faça uma reunião de até 20 minutos. Ela deve acontecer no mesmo local e horário todos os dias. Durante o encontro, faça somente três perguntas aos participantes:

Esse formato e essas questões asseguram uma reunião rápida e focada no que realmente importa. Não há espaço para conversas paralelas e assuntos irrelevantes.

Convoque apenas funcionários indispensáveis

Como vimos, a participação de um grande número de pessoas nesse tipo de encontro é um indicativo forte das reuniões improdutivas. É por isso que convocar apenas os funcionários indispensáveis deve ser um hábito a ser adotado por todos que organizam reuniões na empresa.

Chame somente profissionais que farão a diferença e que estão realmente envolvidos nas ações a serem debatidas no encontro.

Evite tratar de assuntos que não estão na pauta

As conversas paralelas são um dos terrores das reuniões improdutivas. Elas tiram o foco dos participantes e, principalmente, do principal motivo da reunião.

Portanto, se surgirem assuntos que não estão relacionados ao tema discutido, não entre em detalhes. Anote-os na ata para que sejam debatidos em uma outra oportunidade.

Evite deslocamentos sempre que possível

Se você pode realizar uma reunião online com todos os participantes, faça isso! Evite que as pessoas indispensáveis tenham que percorrer muitas distâncias para participar do encontro.

Se existem funcionários trabalhando em regime de home-office ou em filiais espalhadas pela cidade, estado e país, verifique se realmente há necessidade de um encontro presencial. Muitas reuniões produtivas podem ser realizadas a distância pela internet. Isso vai beneficiar a todos os envolvidos, além de reduzir custos com deslocamento.

Faça um acompanhamento do que foi decidido

Por fim, faça um acompanhamento de tudo o que foi decidido na reunião. Envie uma lista com os tópicos debatidos e decisões tomadas por e-mail. Delegue as tarefas aos profissionais envolvidos e acompanhe o andamento das atividades.

Enfim, agora você já sabe o que fazer para acabar com as reuniões improdutivas que acontecem na sua empresa. Então, que tal investir em qualificação e se inscrever no vestibular para o curso de Administração? Você vai se tornar um profissional indispensável para a sua empresa!

Caso tenha interesse, você pode acessar a grade curricular do curso aqui.

Você sempre quis fazer um curso de Engenharia, no entanto, a oferta apenas presencial em horário integral impedia a realização desse sonho? Saiba que agora é possível estudar Engenharia a distância: o EAD finalmente chegou ao ramo de Engenharia!

Ficou curioso? Continue lendo para saber como é essa graduação e como estudar para se dar bem na modalidade EAD!

Como é o curso de Engenharia a distância?

Os cursos de Engenharia a distância são bacharelados e têm a mesma duração dos cursos presenciais. São cerca de 5 anos.  Ao longo da graduação, o futuro engenheiro vai adquirir os conhecimentos básicos e profissionalizantes da sua área escolhida.

“Mas como o curso é realizado?”

Os anos iniciais focam na formação de uma base sólida de conhecimentos de física, química e matemática — indispensáveis para você poder exercer a profissão plenamente.

A partir do terceiro ano, você começa a entrar na sua área específica. Quem escolhe Engenharia de Produção, por exemplo, começa a aprender sobre planejamento e controle da produção, engenharia de custos e de produto e áreas correlatas.

Se você ainda não sabe qual curso escolher, temos um artigo no blog que pode te ajudar: Qual área da Engenharia fazer?

Nos anos finais, os projetos fazem parte do cotidiano de estudos, levando você a participar de encontros presenciais no polo da faculdade de Engenharia para potencializar seu aprendizado.

Como estudar Engenharia a distância?

Assim como qualquer outra graduação a distância, o curso requer organização e dedicação. Veja o que fazer para estudar Engenharia a distância e se dar bem na faculdade:

Siga o cronograma de estudos

Não vá para o Ambiente Virtual de Aprendizagem com muita sede ao pote para assistir apenas as aulas que acha mais interessante, ok? Siga o cronograma de estudos e assista as aulas na ordem sugerida pela faculdade. Afinal, isso foi pensado especialmente para potencializar o seu aprendizado.

Lembre-se de que a Engenharia é uma área muito exigente que requer raciocínio lógico e muito cálculo. Assistir as aulas fora de ordem pode prejudicar o desenvolvimento dessas habilidades.

Assista a todas as aulas

Além de assistir as aulas em ordem cronológica, não pule nenhuma delas! Isso é essencial para se dar bem na faculdade ao estudar Engenharia a distância. Acredite, uma aula perdida por fazer muita falta nos semestres seguintes.

Nos anos iniciais, por exemplo, você vai aprender cálculo e fazer muita conta nas disciplinas de física e química. Não assistir a todas as aulas dos períodos que você está formando essa base tão importante para a profissão vai prejudicar o seu rendimento e habilidades futuras.

Faça todos os exercícios

Além de seguir o cronograma e fazer todas as aulas, é preciso dar atenção especial aos exercícios. São atividades fundamentais para você desenvolver seu conhecimento, testar o que aprendeu e fixar o conteúdo com facilidade.

Portanto, realize todos as tarefas das disciplinas cursadas e veja como você vai aprender muito mais rápido.

Revise os conteúdos com frequência

Nada de assistir a aula, fazer os exercícios e nunca mais olhar para o conteúdo! É preciso revisá-lo constantemente para compreendê-lo e guardá-lo na sua memória.

Para facilitar sua revisão, você pode usar um aplicativo de flashcard, como o Anki, por exemplo. Com um app desse tipo você testa seus conhecimentos com frequência sem se preocupar com os períodos de revisão. Afinal, o aplicativo calcula a data ideal para rever o conteúdo de acordo com o seu rendimento durante a revisão.

Participe dos encontros presenciais no polo faculdade

Não falte a nenhum encontro presencial durante o curso. A graduação em Engenharia acontece a distância, mas algumas aulas em laboratórios são exigidas para a formação do futuro engenheiro.

Assim sendo, compareça a todos os encontros e realize as atividades e projetos. Aproveite essas oportunidades para colocar em prática toda a teoria que aprendeu online.

Desenvolva os projetos requisitados

Estudar Engenharia a distância também requer a execução de projetos da sua área de estudo. Esses exercícios são uma excelente maneira de potencializar o seu aprendizado e ver a teoria em prática.

E enfim, dedique-se aos projetos solicitados ao longo da graduação. Realize todos eles e conte com ajuda dos professores para tirar todas as dúvidas que surgirem durante o seu desenvolvimento.

Pronto! Agora você já sabe como estudar Engenharia a distância e se dar bem nos estudos.

Então, que tal se inscrever no vestibular para realizar este sonho de longa data? A Unigran EAD oferece os cursos de Engenharia de Produção e Engenharia de Software nas modalidades a distância e semipresencial.

A comunicação e o marketing pessoal são duas habilidades indispensáveis aos profissionais que desejam se destacar no mercado. Ao se comunicar de modo efetivo, transmitir seu valor e imagem certa novas oportunidades de trabalho aparecem.

O marketing pessoal é uma ferramenta de promoção que abrange seu nome (e apelido), sua aparência física, seu comportamento, sua qualificação e a forma como se comunica. Você está atento a todos esses aspectos?

Foi pensando nisso que preparamos este post! Continue a leitura e confira 4 dicas para melhorar seu marketing pessoal e sua comunicação verbal e não verbal.

1. Cuide da sua aparência física

Já ouviu o ditado “a primeira impressão é a que fica”? No marketing pessoal, isso é verdade! A sua aparência é um fator de peso que pode prejudicar suas oportunidades ou abrir novas portas no trabalho.

Quer ver um exemplo bem claro? Imagine que você é um personal trainer autônomo que precisa conseguir mais alunos para poder ter a renda que deseja. No entanto, com tanto trabalho para conseguir novos clientes, está com a aparência um pouco desleixada.

Engordou um pouquinho e as suas roupas já estão justas, seus tênis estão muito desgastados e nem sempre você consegue cuidar das unhas e deixar o cabelo em ordem. Ou seja, sua aparência transmite uma imagem de uma pessoa desorganizada que não consegue seguir o que ensina.

Como conquistar novos alunos se você não consegue transmitir confiança e fazer com que eles vejam em você um exemplo de pessoa saudável e em forma? Logo, cuide muito bem da sua aparência: suas roupas, seus calçados, seu visual, sua pele e tudo o que é importante para transmitir a imagem desejada.

2. Atente-se a sua linguagem corporal

A sua linguagem corporal anda de mãos dadas com a sua aparência. Se você está um pouco desleixado, provavelmente não vai se atentar a como se posicionar e se comunica com o corpo. Possivelmente vai sentar um pouco curvado ou adotar posições que transmitem insegurança ou desinteresse.

Quando estamos de olho na linguagem corporal, a usamos a nosso favor. Nos atentamos aos gestos e às posturas que devemos adotar e quais devemos evitar para não prejudicar os negócios.

Portanto, aprenda mais sobre a linguagem corporal e fique de olho aberto para identificar como você se posiciona e gesticula no dia a dia.

3. Invista em qualificação para melhorar o marketing pessoal

No mercado de trabalho, a qualificação é muito importante. Com os cursos certos, você pode ter acesso a novas oportunidades de trabalho e ganhar destaque na sua área.

Portanto, não deixe a qualificação de lado. Invista em uma graduação e dê continuidade aos estudos após o término da faculdade. Busque as certificações reconhecidas da sua área e faça cursos de atualização para conhecer as novidades do seu ramo.

Um curso de Marketing Pessoal também não pode ficar de fora dos seus planos! Seja você um funcionário de empresa, seja um empreendedor. Esse curso o ajuda a dominar o marketing pessoal e assim usar todo o potencial dessa técnica para impulsionar sua carreira ou o seu negócio.

4. Desenvolva sua habilidade de comunicação

Você consegue se comunicar de modo claro e eficaz? Ou você fala, fala, fala e seu interlocutor não consegue entender sua mensagem? Saber se comunicar é indispensável para fazer um bom marketing pessoal.

Muitas pessoas veem essa habilidade como um desafio muito difícil. Se você for uma delas, procure fazer um curso de Apresentação e Comunicação Interpessoal. Você vai ver como esse investimento vai mudar sua vida profissional!

Desenvolvendo essa habilidade, você vai perder o medo de falar, vai saber usar os recursos tecnológicos a seu favor, vai aprender a envolver seus ouvintes e a fazer um discurso coerente.

Pronto! Agora você já sabe o que fazer para melhorar sua comunicação e marketing pessoal. Siga essas dicas para aumentar sua visibilidade no mercado de trabalho e ter acesso a novas oportunidades.

Então, que tal começar a cuidar do seu marketing pessoal aperfeiçoando os estudos? Inscreva-se no vestibular para se melhorar sua qualificação e se destacar no mercado!

Ah! Além disso, você pode acessar toda nossa lista de cursos de graduação aqui.

Para criar, gerir, ser eficaz na gestão de projetos, e agregar valor à organização em que atua é preciso metodologia. Por isso, a especialização em projetos pode ser uma boa opção para crescer na empresa e ter novas oportunidades de trabalho.

Se você ainda está na dúvida se vale a pena se especializar em Gestão de Projetos, confira 6 motivos que vão ajudar a tomar essa decisão!

1. Vasto campo de atuação no mercado de trabalho

O gerente de projetos é um profissional que pode atuar em diferentes setores. Ele pode ser encarregado pela fabricação de um novo modelo de automóvel, avião ou software, por exemplo. Este vasto campo de atuação permite que você trabalhe em uma área ou empresa que tenha mais interesse ou afinidade.

“Tem crescido a frequência com que esses profissionais [especialistas em projetos] são alocados para implantação de processos e sistemas, atendimento a regulamentações, auditorias, desenho de processos administrativos, além de reestruturação de áreas em empresas que passaram por uma operação de fusão ou aquisição.”

Fonte: Guia Salarial 2017, Robert Half

Em outras palavras, se existe a necessidade de planejar, controlar e executar projetos especiais, o especialista em projetos pode ser empregado para isso.

2. Alta demanda de profissionais de Gestão de Projetos

A demanda por gerentes de projetos é alta no Brasil. Isso acontece porque esse profissional é valioso para empresas de diferentes segmentos. Afinal, ele ajuda a gerenciar melhor os recursos, aumentar a eficiência e aprimorar a performance da equipe.

“Realidade na Europa e nos Estados Unidos, a contratação de profissionais de projetos para cargos de média e alta gestão tem ganhado espaço no Brasil como solução para a área de finanças e contabilidade. Nos últimos três anos, 58% dos 100 diretores financeiros entrevistados pela Robert Half registraram crescimento neste modelo de contratação nas empresas em que atuam.”

Fonte: Guia Salarial 2017, Robert Half

A especialização em Gestão de Projetos vai abrir portas para ocupar ótimos cargos no mercado de trabalho — e ser bem remunerado por isso!

3. Boa remuneração para o profissional

Se a remuneração é um fator primordial para a sua escolha, saiba que a especialização em Gestão de Projetos não deixa você na mão. Segundo o Guia de Profissões da Catho, um gerente de projetos tem uma remuneração média de R$ 7.876,02. E esse valor pode aumentar dependendo do ramo de atuação e do porte da empresa contratante.

4. Aumento da empregabilidade

Se você está preocupado com o fato de que é difícil encontrar um emprego permanente, temos boas notícias. Um relatório salarial divulgado recentemente pela Robert Half aponta que “trabalhar como especialista em projetos aumenta a empregabilidade do profissional, que ganha experiência e conhecimento, além de abrir portas para novos mercados”.

Ou seja, você certamente terá ótimas oportunidades profissionais se investir em uma especialização e se dedicar aos estudos e ao trabalho nesta área.

5. Possibilidade de atuar temporariamente em empresas diferentes

Se você prefere novos desafios, a especialização em Gestão de Projetos vai ajudá-lo nessa tarefa. Em vez de ocupar uma posição permanente em uma única empresa, você pode trabalhar como especialista temporário. Isto é, ser contratado para exercer sua função em projetos com prazo determinado.

Esse modelo de trabalho tem uma alta demanda de profissionais especialistas. E é uma ótima escolha para adquirir bastante experiência, aumentar a sua rede de contatos e superar novos desafios.

6. Criação de uma forte rede de contatos

Profissionais especialistas em projetos criam, ao longo da sua carreira, uma forte rede de contatos. Como lidam com diferentes profissionais a cada projeto, são capazes de aumentar consideravelmente o networking. E quanto maior a sua rede, mais oportunidades podem surgir.

Agora que você já sabe como se especializar em projetos é vantajoso, que tal conhecer em detalhes uma MBA que você pode fazer a distância? Saiba mais sobre o MBA em Gestão de Projetos!

Você sabia que há filmes para sua carreira? Isso mesmo! Diversas obras cinematográficas que nos encantam também trazem lições e aprendizados que podemos levar para nossa vida profissional.

Elas podem ajudar você a se qualificar para o trabalho e se tornar um profissional cada vez mais solicitado. E foi pensando nisso que preparamos este post!

Continue lendo para conferir 3 filmes para ajudar sua carreira decolar!

1. Moneyball – O Homem que Mudou o Jogo

Billy Beane (Brad Pitt), gerente do time de baseball Oakland Athletics, precisa fazer mágica para conseguir uma vitória com um orçamento muito abaixo do padrão do ramo. Mas, em primeiro lugar, o ex-jogador de baseball que não teve muito sucesso em sua carreira não acredita no modo como as contratações são realizadas no mundo desse esporte.

Então, diante do seu desafio orçamentário, ele usa um método inovador para conseguir levar o time adiante no campeonato. O filme “Moneyball – O Homem que Mudou o Jogo” retrata todo esse duro processo. Billy enfrenta fortes críticas da sua equipe de olheiros. E para piorar, o técnico contratado também não colabora com os planos de Billy e escala os jogadores como acha melhor.

Mesmo indo contra a maré, Billy não desiste e continua com o seu trabalho. Ele realiza novas contratações, demissões e conversa com seus jogadores para conseguir alcançar o resultado desejado.

Por que essa obra é considerada um dos filmes para sua carreira? Baseado em fatos reais, o longa-metragem mostra como é importante buscar soluções inovadoras em situações desfavoráveis. Acreditar no trabalho, ter foco no resultado, visão revolucionária e determinação são essenciais para gerar impactos positivos e ter uma carreira bem-sucedida.

2. Amor sem Escalas

Demitir um funcionário sempre é uma tarefa desagradável. Afinal, você vai dar uma notícia muito ruim e que pode afetar a vida do profissional de diversas maneiras. Esse é exatamente o trabalho de Ryan Bingham (George Clooney), protagonista de “Amor sem Escalas”.

Ryan passa a maior parte da sua vida viajando de avião pelos Estados Unidos para demitir pessoas em diferentes estados do país. Ele amava sua vida de viajante até o momento que uma jovem funcionária foi contratada por seu chefe. Ela apresentou uma inovação tecnológica para demitir pessoas a distância e eliminar os custos de viagens.

Dessa forma, diante dessa ameaça ao seu trabalho, Ryan leva a jovem funcionária com ele nas viagens de negócios para mostrar que sua profissão vai muito além de viajar de avião pelo país.

Por que essa obra é considerada um dos filmes para sua carreira? O longa metragem nos relembra que é preciso humanizar o trabalho e que a vida de uma pessoa pode mudar completamente com uma demissão. Ou seja, é necessário lembrar do ser humano que trabalha ao seu lado. Afinal, os seus colegas de trabalho, funcionários ou chefes são pessoas com desejos, sonhos, desafios e emoções e não apenas mais um número na folha de pagamento.

3. O Jogo da Imitação

A máquina criptográfica chamada de Enigma era um dispositivo que os nazistas usavam para se comunicar durante a Segunda Guerra Mundial. Ela era usada para proteger as informações de seus inimigos.

Quebrar o código dessa máquina era a missão de Alan Turing (Benedict Cumberbatch), protagonista de “O Jogo da Imitação”, e de sua equipe de brilhantes matemáticos. Alan logo percebeu que seria humanamente impossível decodificar a Enigma e iniciou a desenvolver uma máquina ainda mais poderosa para quebrar o código.

Contudo, ele enfrentou protestos de sua equipe, que acreditava que ele nada estava fazendo para resolver o problema. O comandante da localidade em que trabalhava também não acreditava que Turing seria capaz de realizar a tarefa. Por isso, negou o pedido de verba para construir a máquina. Mesmo assim, ele continuou o trabalho certo de que sua máquina seria capaz de decifrar a Enigma.

Por que essa obra é considerada um dos filmes para sua carreira? Baseada em fatos reais, o filme mostra como é importante ser resiliente, pensar fora da caixa para encontrar soluções inovadoras, focar e acreditar no trabalho que está sendo desenvolvido.

Pronto! Agora você já conhece 3 filmes para sua carreira!

Que tal continuar sua jornada por aperfeiçoamento e investir em um curso de nível superior? Inscreva-se no vestibular e dê mais um passo rumo a uma carreira de sucesso!

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Imprevistos, momentos de tensão e acidentes acontecem. Saber lidar com essas situações delicadas fazendo uma boa gestão de crises é fundamental. Uma vez que, uma estratégia bem pensada pode garantir a sobrevivência de qualquer negócio.

No entanto, nem todas as empresas conhecem ou investem nesse tipo de gestão. O que é uma falha gravíssima! Afinal, o prejuízo financeiro de uma crise pode aumentar consideravelmente dependendo da reação da empresa.

Foi pensando nisso que preparamos este post! Continue lendo para saber o que é a gestão de crises e descobrir a sua importância para as empresas. Ao fim do texto, você ainda vai conhecer um caso bem-sucedido e um que fracassou e prejudicou seu negócio.

O que é gestão de crises?

Em um breve resumo, a gestão de crises é uma atividade que visa prevenir o acontecimento de um evento perigoso, e assim preparar a empresa para lidar com essa situação. O objetivo é reduzir os prejuízos financeiros e os danos causados à reputação da marca.

Para isso, é preciso realizar um trabalho preventivo e reativo. Na prevenção, a empresa busca antever problemas que podem acontecer com seus produtos. Igualmente, define as diretrizes a serem seguidas caso o problema aconteça.

As atividades de reação por sua vez, acontecem quando a crise já está instalada e precisa ser gerenciada imediatamente. As empresas que fizeram o trabalho preventivo seguem as orientações estabelecidas. Caso não haja uma protocolo a ser seguido, então é necessário contratar uma assessoria especializada em gestão de crises para lidar com o problema.

Por que a gestão de crises é importante para empresas?

A gestão de crises é essencial para que as organizações consigam lidar com os imprevistos que acontecem dentro ou fora da empresa. É importante frisar que não trata-se de ser pessimista ou adepto da Lei de Murphy, mas de encontrar modos de minimizar os prejuízos causados por eventos inesperados.

Ao antever problemas e preparar planos de gestão de crises, a organização reduz consideravelmente as chances de danos à marca. E conseguindo agir rapidamente para resolver a crise, dependendo da atuação da empresa, pode salvar vidas!

Quer ver exemplos de gestão de crise? Quando um automóvel tem problemas em suas peças ou sistemas, a montadora realiza um recall dos veículos afetados para repará-los e evitar que acidentes piores aconteçam.

Da mesma forma quando um aparelho celular tem problemas com a bateria e explode, ferindo seus usuários. Eles são recolhidos para análise e investigação e a empresa segue as diretrizes de seu plano de gestão de crises para lidar com o problema e não perder clientes.

Quais são os casos de sucesso e fracasso na gestão de crises?

Não faltam episódios para ilustrar a importância da gestão de crises. Vamos conhecer dois casos que ocorreram em 2016 e ganharam destaque na mídia e nas redes sociais!

Portal Catraca Livre + acidente aéreo do time Chapecoense

No dia 29 de novembro de 2016, o Brasil acordou com uma notícia trágica: o avião da equipe Chapecoense caiu nas proximidades de Medellín, na Colômbia. Infelizmente, matando 71 das 77 pessoas que estavam a bordo.

Com a notícia tomando os jornais brasileiros, o portal Catraca Livre compartilhou uma série de conteúdos relacionados à viagens aéreas em suas redes sociais.

Os posts para aprender a lidar com o medo de voar, mitos relacionados a esse tipo de viagem, filmagens de passageiros em pânico em um avião e as últimas fotos dos jogadores da Chapecoense deram início à crise.

Os leitores e seguidores do portal encararam as publicações como um desrespeito às vítimas e familiares e exigiram a exclusão dos conteúdo e uma retratação. Apesar disso, o portal não ouviu as queixas e declarou que manteria a linha editorial escolhida para mostrar outros aspectos da tragédia.

O resultado? Os internautas iniciaram uma campanha massiva contra o site. Que, consequentemente, perdeu aproximadamente 500 mil seguidores nesse mesmo dia e prejudicou sua reputação.

Achocolatado Itambezinho

Em agosto de 2016, a Vigilância Sanitária do Mato Grosso notificou a Itambé sobre a morte de uma criança de dois anos que havia ingerido o achocolatado Itambezinho. Esse evento e os boatos que surgiram na internet deixaram todo o setor de achocolatados em alerta.

Diante do inesperado, a ação da empresa foi rápida e exemplar. No mesmo dia em que recebeu a notificação, informou o acontecido em seus canais.

Seus clientes receberam a notícia e o aviso de que a empresa mantinha contato com as autoridades sanitárias e regionais.

A marca foi transparente durante todo esse momento delicado e, após a solução do caso, o presidente da empresa fez uma declaração em vídeo.

No comunicado, ele lamentou o crime cometido contra a criança – em vista que o achocolatado foi envenenado. Em seguida, agradeceu os envolvidos que ajudaram a solucionar o ocorrido e ressaltou a importância da ética e da transparência.

Percebe como a gestão de crises faz a diferença? E como a falta dessa atividade pode acabar com um negócio da noite para o dia? É preciso atentar-se a essa gestão e implementá-la na empresa em que trabalha.

Pronto! Agora você já está por dentro da gestão de crises. Então, que tal se inscrever no vestibular para cursar Marketing e aprender ainda mais sobre o tema?

Ah! Além disso, você pode ver a grade curricular do curso aqui.